经营管理流水怎么做的？全方位解读制作要点

经营管理流水主要包含以下几方面内容：
一、收入方面
1. 销售收入：这是最常见的，比如你卖商品或者提供服务得到的钱。例如小餐馆每天卖菜品的收入。
2. 投资收益：如果企业有对外投资，获得的分红或者利息等也算在内。
3. 其他收入：像出租闲置场地收到的租金等。
二、支出方面
1. 采购成本：购买原材料、商品用于销售等的花费。比如服装厂购买布料的费用。
2. 员工工资与福利：发给员工的工资、奖金、社保等。
3. 房租水电费：办公场所或者店面的租金、水电燃气费等。
4. 营销费用：打广告、做促销活动的花销。
做好经营管理流水，能够清晰地看到企业资金的进出情况，有助于做出正确的决策。如果想更轻松地管理经营流水，可以点击免费注册试用我们的财务管理软件哦。

以下是做经营管理流水账的基本步骤：
第一步：确定记账工具
你可以选择传统的纸质账本，也可以使用电子表格软件如Excel，或者专门的财务软件。如果使用电子方式，会方便很多，比如数据统计、查询等。
第二步：设置账目分类
按照上面提到的收入和支出类别进行细分。例如在收入下面设销售收入、其他收入等子项；在支出下设置采购成本、人员工资等。
第三步：记录每一笔收支
按照时间顺序，每发生一笔业务就记录下来。注明日期、金额、收支类型、来源或者用途等信息。例如，2023年5月1日，销售商品收入1000元，来自某客户购买产品。
第四步：定期核对与汇总
每周或者每月对流水账进行核对，确保数据准确无误。然后汇总各项收支情况，分析经营状况。
如果你觉得自己做比较麻烦，或者想要更专业高效的方式来管理经营流水账，欢迎预约演示我们的智能财务管理系统。

经营管理流水有诸多重要作用：
一、财务监控
通过流水，能实时了解企业资金的进出情况。好比开车看仪表盘一样，清楚资金是多了还是少了，及时发现异常的收支，防止财务风险。例如，如果发现某个月某项支出突然大幅增加，就能及时调查原因。
二、经营分析
从流水中可以分析出收入来源的比例，哪项业务赚钱最多。支出结构也能明晰，是否有可以削减成本的地方。运用SWOT分析来看，优势方面可以看出盈利较好的业务板块并加强；劣势则是找出成本过高的环节加以改进。机会在于发现新的收入增长点，威胁就是避免过度依赖某些不稳定的收入来源。
三、决策依据
当考虑扩大业务、缩减开支或者投资新项目时，经营管理流水提供的数据是重要的决策参考。例如是否有足够的现金流来支撑新业务的启动。
想要更好地利用经营管理流水来提升企业经营效益吗？点击免费注册试用我们的企业管理解决方案吧。

在做经营管理流水时，以下细节需多加留意：
一、准确性
1. 金额务必精确，无论是收入还是支出。哪怕是小数点后的数字也不能出错，不然最后汇总的数据就会偏差很大。
2. 收支项目归类要准确，不能把本应属于采购成本的费用误归到营销费用里。
二、完整性
1. 每一笔收支都要记录，不要遗漏。即使是很小的金额，像几元钱的停车费，如果是和经营相关的，也要记录。
2. 相关信息要记录完整，如交易对方（如果是收入是哪个客户，支出是哪个供应商）、支付方式（现金、转账等）等。
三、及时性
1. 最好是当天的收支当天记录，这样记忆清晰，不容易出错。如果拖几天后再记录，可能会忘记一些关键信息。
2. 定期及时更新汇总数据，以便随时掌握最新的经营状况。
为了避免这些细节上的错误，提高经营管理流水的质量，你可以考虑使用我们的专业财务工具，现在就可以预约演示哦。