目录

伙伴云/使用教程/工程项目预付款和进度款:你必须知道的关键要点

工程项目预付款和进度款:你必须知道的关键要点

工程项目中的预付款和进度款至关重要。预付款是开工前发包方给承包方的款项,进度款是按工程进度发包方分阶段支付的款项。想知道预付款支付比例、条件等如何?进度款的计算、审核与支付流程怎样?这里面隐藏着众多影响工程各方利益与工程顺利进行的信息,快来深入了解吧。

用户关注问题

工程项目预付款和进度款有什么区别?

就好比我要盖个房子,甲方说要先给一部分钱,然后工程进行到一定阶段再给一些钱。那这先给的钱和中间给的钱有啥不一样呢?这就是工程项目预付款和进度款,想知道它们到底区别在哪。

工程项目预付款是在工程开工前,发包方为了帮助承包方解决资金周转困难或作为工程启动资金而提前支付的款项。而进度款则是在工程施工过程中,按照工程进度(如完成一定工程量、达到某个工程节点等)分阶段支付的款项。
区别如下:

  • 支付时间:预付款在工程开始前支付,进度款在工程进行期间按进度支付。例如一个建筑项目,预付款可能在签订合同后就支付,以便施工方购买材料、设备等前期准备工作;而进度款可能在基础工程完工、主体结构完工等不同进度节点支付。
  • 支付依据:预付款主要依据双方签订的合同条款约定,通常是一个固定的金额或合同金额的一定比例;进度款的支付依据是实际完成的工程量或者工程进度情况。比如按照已完成混凝土浇筑量、墙体砌筑面积等来计算进度款。
  • 作用:预付款是一种启动资金,保障项目能顺利开工;进度款是对已完成工程部分的报酬支付,同时也激励施工方按照计划推进工程。
    如果您想更深入了解工程项目资金管理方面的知识,可以点击免费注册试用我们的项目管理系统,里面有详细的资金管理模块介绍哦。
工程项目预付款和进度款02

如何确定工程项目预付款的比例?

我接了个工程,甲方要给预付款,但我不知道这个预付款占总工程款的多少比较合理呢?有没有啥标准或者办法能确定这个比例呀?比如说像修路这种工程,预付款比例应该怎么定?

确定工程项目预付款比例需要考虑多个因素。
一、从发包方角度分析(SWOT分析)

  • 优势(Strengths): 如果发包方资金充裕且对承包方信任度高,可适当提高预付款比例来吸引优质承包方,确保工程质量和工期。例如大型国有企业的建设项目,他们资金雄厚,可能会给出较高的预付款比例。
  • 劣势(Weaknesses): 若发包方自身资金紧张,则预付款比例可能较低,但这可能会影响承包方的积极性。比如一些小型企业的项目,由于资金有限,预付款比例只能控制在较低水平。
  • 机会(Opportunities): 在市场竞争激烈的情况下,发包方可以通过调整预付款比例来筛选合适的承包方。比如在建筑市场不景气时,发包方可以降低预付款比例,仍能找到愿意承接项目的承包方。
  • 威胁(Threats): 如果预付款比例过低,可能导致承包方无法正常开展前期工作,从而延误工期或者影响工程质量,最终损害发包方利益。
二、从承包方角度来看
  • 承包方的资金实力也很关键。如果承包方资金雄厚,对预付款比例的依赖相对较小;反之,如果资金紧张,就希望有较高的预付款比例。例如新成立的小施工队,可能更需要较高的预付款来维持运营。
  • 工程类型也会影响预付款比例。对于一些需要大量前期投入的工程,如大型桥梁建设,材料采购、设备租赁等前期成本高,预付款比例可能相对较高。
    此外,行业惯例也是一个参考因素。不同地区、不同行业可能有不同的预付款比例范围。一般来说,建筑行业的预付款比例可能在10% - 30%之间。
    如果您想要更精确地确定适合您项目的预付款比例,欢迎预约演示我们的工程项目成本评估软件,它能根据您输入的各种参数给出合理建议。

工程项目进度款支付流程是怎样的?

我是施工方,现在工程按计划进行着,该拿进度款了,可是我不太清楚这个进度款到底咋个支付法?是不是得我们先申请啊?还是甲方自己看着给?像装修房子这种工程的进度款支付流程是咋样的?

一般来说,工程项目进度款支付流程如下:

  1. 施工方提交进度报告: 施工方根据工程实际进展情况,按照合同约定的格式和要求,编制工程进度报告。报告内容包括已完成的工程量、工程质量情况、下一阶段的工作计划等。例如在住宅装修工程中,施工方要详细列出已经完成的房间墙面粉刷面积、水电线路铺设情况等。
  2. 监理审核: 如果项目有监理单位,监理工程师会对施工方提交的进度报告进行审核。他们会到现场实地检查工程进度和质量是否与报告相符。如检查装修工程中瓷砖铺贴是否平整、缝隙是否均匀等,只有审核通过后才能进入下一个环节。
  3. 发包方审批: 发包方收到经监理审核通过的进度报告后,进行内部审批。他们会根据合同约定、自身资金安排等情况决定是否同意支付进度款。在一些小型项目中,发包方可能直接由项目负责人进行审批。
  4. 支付进度款: 如果发包方审批通过,财务部门就会按照审批金额向施工方支付进度款。支付方式可能是银行转账等。
    整个流程都需要严格按照合同约定执行,以确保各方权益。如果您想更好地管理工程进度款支付流程,不妨注册试用我们的工程项目财务管理工具,它可以帮助您高效准确地处理相关事务。

如果发包方不按时支付工程项目进度款怎么办?

我是施工方,工程按部就班干着呢,可到了该给进度款的时候,发包方却拖着不给。这可把我愁坏了,像这种情况我该咋整呢?就好比我给一家公司盖厂房,现在该付进度款了他们却耍赖。

如果发包方不按时支付工程项目进度款,可以采取以下措施:

  • 书面催告: 首先,施工方应以书面形式向发包方发出催告函,明确指出发包方未按时支付进度款的事实,并要求其在一定期限内支付。在催告函中要注明合同相关条款以及逾期支付可能产生的后果,例如利息损失等。这就像给对方一个正式的警告,表明你对这件事很重视。
  • 协商谈判: 在发出催告函后,可以尝试与发包方进行协商谈判。了解发包方不支付的原因,是资金暂时周转困难还是存在其他争议。如果是资金问题,可以协商制定一个付款计划;如果是有争议的地方,如对已完成工程量的计量有分歧,双方可以重新核对。例如在道路修建工程中,如果对已完成的路段长度计量有异议,双方可以再次测量确定。
  • 行使合同权利: 如果协商无果,就要查看合同中关于发包方违约的条款。一般合同会规定发包方逾期支付进度款时应承担的违约责任,如支付违约金等。施工方可以按照合同约定要求发包方承担相应责任。
  • 法律途径: 在上述方法都无法解决问题时,可以考虑通过法律途径解决。可以向法院提起诉讼或者申请仲裁(如果合同中有仲裁条款的话)。不过法律途径耗时较长且成本较高,需要谨慎考虑。
    在处理这类问题时,施工方一定要做好证据收集工作,如工程进度报告、催款函件的送达记录等。如果您想更好地维护自己在工程项目中的权益,欢迎预约我们的工程法务咨询服务,我们将为您提供专业的指导。
49有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇工程项目施工进度网络图有哪些要点?
下一篇工程项目进度表横道图是什么?如何绘制及运用?

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。

用零代码轻松搭建在⼀个平台上管理所有业务
财务管理
财务管理
行政 OA
行政 OA
订单管理
订单管理
设备管理
设备管理
客户管理 CRM
客户管理 CRM
生产制造 ERP
生产制造 ERP
进销存管理
进销存管理
项目管理
项目管理
售后管理
售后管理
客户管理 CRM
精准追踪销售转化,实时掌控业绩目标,驱动业绩增长
  • 构建客户360°视图,掌控全生命周期
  • 精细化管理销售过程,提高销售转化率
  • 实时管控目标达成,确保目标顺利实现
客户管理 CRM
客户管理 CRM
超多模板 开箱即用
“真” 零代码搭建专属系统灵活配置
5 分钟上手3 小时上线个性化需求随时调整
能陪你创业也能陪你上市
个人/团队
Team
  • 多人在线协作表格,收集处理数据
  • 安排成员任务,推进核心项目
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 评论艾特成员,随时开启讨论
中小企业
Small business
  • 低成本拥有满足需求的个性化系统
  • 无需额外招人,业务人员即可搭建
  • 重复工作丢给自动化,提升公司人效
  • 数据大屏,让老板实时看到业务成果
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询