如何通过促进深度融合提升绩效管理的效果？

要通过绩效管理促进企业内部的深度融合，可以尝试以下步骤：

1. 明确共同目标：将部门间协作的目标纳入绩效考核体系，确保每个部门都清楚自己在整体战略中的角色。
2. 建立跨部门指标：设计一些需要多部门协同完成的关键绩效指标（KPI），例如项目交付时间或客户满意度。
3. 强化沟通机制：定期召开跨部门会议，并将会议成果作为绩效评估的一部分。
4. 引入奖励机制：对于成功实现深度融合的团队给予额外奖励，激发员工的积极性。

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绩效管理在促进业务与技术深度融合方面具有重要作用，主要体现在以下几个方面：

• 统一目标：通过设定共同的绩效目标，让业务和技术部门围绕同一方向努力。
• 量化成果：用数据驱动的方式衡量双方合作的效果，减少主观判断带来的偏差。
• 优化流程：根据绩效反馈不断调整和优化业务与技术之间的协作流程。
• 增强信任：透明的绩效管理有助于建立彼此的信任关系，降低误解和冲突。

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打破部门间的壁垒，实现深度融合，可以从以下角度利用绩效管理：

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