《玉溪合同绩效管理统计：你知道都包含哪些内容吗？》

首先，要明确合同绩效管理统计的目标，是为了评估合同执行效率、成本控制还是其他方面。如果是在玉溪本地企业，更要结合当地的业务特点和市场环境。

1. 数据收集：收集与合同相关的各类数据，如合同金额、履行期限、交付成果等。可以建立一个专门的数据收集模板，确保数据的完整性和准确性。

2. 分类整理：将收集到的数据按照不同的合同类型、项目等进行分类。例如，按销售合同、采购合同分开整理。

3. 绩效指标设定：确定关键绩效指标（KPI），像合同按时完成率、成本偏差率等。在玉溪的企业可能还需要考虑当地政策对合同执行的影响来设定指标。

4. 数据分析：运用合适的工具和方法对整理好的数据进行分析。例如，用Excel制作图表直观展示各项指标的完成情况。

5. 结果呈现与反馈：将统计分析的结果以清晰的报告形式呈现给相关部门和领导。同时根据结果提出改进建议。如果你想更轻松地进行合同绩效管理统计，可以点击免费注册试用我们的专业管理软件哦。

在玉溪的合同绩效管理统计中，以下几个指标比较重要。

- 合同按时履行率：这是衡量合同执行是否准时的关键指标。如果很多合同不能按时履行，可能影响企业在玉溪当地的信誉和后续业务发展。可以通过统计按时完成的合同数量除以总合同数量得到。

- 成本控制指标：包括预算执行率、成本节约率等。对于玉溪的企业来说，成本控制尤为重要，因为当地的市场竞争和成本结构有其自身特点。比如，对比合同预算和实际支出，如果实际支出低于预算且不影响合同质量，说明成本控制较好。

- 客户满意度：这虽然比较主观，但也是很重要的指标。可以通过问卷调查、客户反馈等方式获取。在玉溪这样相对较小的市场环境下，良好的客户口碑有助于企业拓展更多业务。

- 合同变更率：反映合同执行过程中的稳定性。如果变更率过高，可能存在前期合同规划不合理等问题。如果您想要深入了解如何精准地统计这些指标，欢迎预约演示我们的专业服务哦。

在玉溪的企业进行合同绩效管理统计有诸多好处。

**一、提升经济效益方面**

• 通过准确的成本控制指标统计，如成本节约率的计算，能够及时发现成本超支的环节并加以改进，从而提高企业利润空间。玉溪当地企业资源相对有限，有效的成本控制能增强竞争力。
• 优化资源分配，当知道哪些合同绩效高、哪些低后，可以把更多的人力、物力投入到高效益的合同项目中，避免资源浪费。

**二、风险管理方面**

• 合同按时履行率等指标可以帮助企业提前预警潜在的违约风险。在玉溪的商业环境下，一旦出现违约可能会在小范围市场内迅速传播不良影响，所以及时防控风险很重要。
• 识别不良合作伙伴，通过统计合同变更率等指标，如果某些合作伙伴经常导致合同变更或履行问题，就可以考虑减少合作。

  **三、企业形象与市场拓展方面**

  • 良好的合同绩效管理有助于提高客户满意度，在玉溪这个地域特色明显的市场中，良好的口碑会吸引更多本地客户。
  • 有助于企业树立规范、可靠的形象，在争取政府项目或者大型企业合作时更具优势。如果您也想让您的玉溪企业享受到这些好处，快来免费注册试用相关的管理工具吧。