长安学校劳务外包管理是否能有效降低成本并提升效率？

要有效降低长安学校劳务外包管理中的用工成本，可以考虑以下几点：

1. 需求分析：明确哪些岗位适合外包，例如临时性或辅助性的岗位。
2. 供应商选择：挑选有经验、性价比高的外包公司。可以通过对比几家公司的报价和服务质量来做决定。
3. 合同管理：制定详细的外包合同，明确双方的权利和义务，确保没有隐性费用。
4. 绩效评估：定期对外包公司的服务进行评估，确保他们提供的服务质量，并且成本控制在预算之内。

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保证长安学校在劳务外包管理下教学质量不受影响的方法有：

1. 严格筛选外包人员：确保外包人员具备相应的专业能力和教学经验。
2. 培训与融入：让外包人员接受学校的培训，理解学校的教育理念和文化。
3. 监督与反馈：建立监督机制，及时收集学生和家长的反馈信息，对发现的问题迅速调整。
4. 激励措施：对外包人员设定合理的激励措施，鼓励他们提高教学质量。

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长安学校劳务外包管理中常见的风险包括：

• 法律风险：不了解相关法律法规，可能导致合同无效或者产生纠纷。
• 质量风险：外包公司提供的人员或服务可能达不到预期的质量标准。
• 沟通风险：外包过程中信息传递不畅，导致工作延误或误解。
• 依赖风险：过度依赖某一家外包公司，一旦出现问题，学校可能面临较大压力。

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