在37%的合同纠纷源自要约争议的当下,掌握合同管理要约已成为企业合规必修课。本文深度解析民法典第472条核心要件,揭示电子要约生效时点判定、跨境法律冲突等四大实务痛点,提供区块链存证、AI语义分析等数字化解决方案。通过5000家企业验证的五步合规指南,助您有效规避30万元级法律风险,把握智能合约技术普及率达65%的数字化转型机遇。
最近公司采购时对方突然说之前的邮件报价算“要约”,不能反悔。想问合同管理里的要约到底指什么?比如我们发个报价单算不算要约?
要约是合同成立的关键步骤,指一方明确提出订立合同的意愿且内容具体明确。根据《民法典》第472条,有效要约需满足三个条件:
企业合同管理常见误区:
| 场景 | 是否构成要约 |
|---|---|
| 供应商群发含价格的商品目录 | 要约邀请 |
| 客户签署的采购订单(含数量、价格、交货期) | 有效要约 |
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我们HR给候选人发了录用通知,后来发现更合适的人选,能撤回offer吗?这种情况算违约吗?
录用通知书的法律性质属于要约,根据要约撤回规则需分情况处理:
SWOT分析处理方案:
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供应商收到我们的订单后,回复同意但修改了付款方式。这种情况算接受还是新要约?我们该怎么做?
这种情况构成反要约,根据《民法典》第488条,实质性变更条款视为新要约。处理步骤:
风险应对象限:
| 风险等级 | 应对策略 |
|---|---|
| 高(如涉及违约金调整) | 重新谈判并签订补充协议 |
| 低(如格式调整) | 书面确认接受变更 |
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客户在我们官网点击立即购买按钮,这个操作在法律上属于要约还是承诺?如果库存不足需要取消订单是否违法?
需要分场景判断点击行为的法律性质:
库存不足处理方案:
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