供应商驻厂管理招聘：你知道岗位的职责与要求吗？

供应商驻厂管理招聘通常有以下要求：
一、专业技能方面
1. 供应链知识：
- 应聘者需要熟悉供应链流程，包括采购、物流、库存管理等环节。因为在驻厂管理时，要确保供应商的生产环节与企业的供应链需求相匹配。例如，如果企业急需一批货物，驻厂管理人员要能协调供应商调整生产计划，优先满足本企业需求。
2. 质量管理能力：
- 必须掌握质量管理工具和方法，如ISO标准等。驻厂期间，要对供应商的产品质量进行严格把控。比如检查原材料质量是否合格，生产工艺是否符合标准等，防止有质量问题的产品流入企业。
二、沟通协调能力
1. 内部沟通：
- 要能够与本企业的采购部门、研发部门等及时沟通。比如说采购部门对产品价格有新的要求，驻厂管理人员就要把这个信息准确传达给供应商，并协商解决方案。
2. 外部沟通：
- 和供应商的各级人员，从一线工人到高层管理人员都能有效交流。如果发现供应商的生产设备出现故障影响交货期，就要和供应商管理层沟通如何尽快解决问题，同时也要安抚一线工人保证产品质量。
三、个人素质方面
1. 责任心：
- 驻厂管理工作责任重大，直接关系到企业的生产运营。所以需要应聘者有很强的责任心，对待工作认真负责，确保供应商的各项工作都符合企业要求。
2. 应变能力：
- 在驻厂过程中会遇到各种各样的突发情况，如原材料供应短缺、自然灾害影响生产等。驻厂管理人员要有应对这些突发情况的能力，迅速制定解决方案。
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要吸引优秀的供应商驻厂管理人员前来应聘，可以从以下几个方面着手：
一、薪酬福利
1. 具有竞争力的薪资：
- 提供高于市场平均水平的薪资待遇。因为这个岗位责任重大，需要处理复杂的事务，高薪能够吸引到更有经验、能力更强的人才。
2. 完善的福利：
- 除了基本的五险一金，还可以提供诸如补充商业保险、带薪年假、定期体检等福利。例如，员工每年都有额外的旅游津贴，这对吸引人才很有吸引力。
二、职业发展
1. 晋升机会：
- 明确岗位的晋升路径，如驻厂管理做得好可以晋升为区域供应商管理主管等更高职位。这让应聘者看到自己在企业内的上升空间。
2. 培训与学习：
- 提供专业的培训课程，如供应链高级管理培训、质量管理提升课程等。这有助于应聘者提升自己的能力，也显示企业对员工成长的重视。
三、工作环境与企业文化
1. 良好的驻厂工作环境：
- 确保驻厂地点的办公设施齐全、舒适，生活配套设施完善。例如驻厂办公室宽敞明亮，附近有方便的住宿和餐饮场所。
2. 积极的企业文化：
- 宣传企业积极向上、团结协作的企业文化。如果企业经常组织团队活动，员工之间关系融洽，这会吸引应聘者加入。
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供应商驻厂管理招聘可以通过以下渠道：
一、传统招聘网站
1. 综合型招聘网站：
- 像前程无忧、智联招聘这类大型综合招聘网站，上面有大量不同类型的求职者。您可以发布详细的岗位信息，包括岗位职责、要求、福利待遇等，吸引求职者投递简历。
2. 行业垂直招聘网站：
- 如果您所在的行业有专门的招聘网站，如制造业相关的招聘平台，那上面的求职者可能更符合您对供应商驻厂管理人员的要求，他们往往具有相关行业背景知识。
二、社交媒体平台
1. 领英（LinkedIn）：
- 这是一个专业的职场社交平台，很多从事供应链管理、驻厂管理等相关工作的专业人士都会在上面展示自己的工作经历和技能。您可以在上面搜索潜在的候选人，也可以发布招聘信息。
2. 微信公众号：
- 一些行业内知名的微信公众号可以用来发布招聘信息。比如制造业相关的公众号，关注者大多是行业内的从业者，能够快速传播招聘信息。
三、内部推荐
1. 员工推荐：
- 鼓励本企业内部员工推荐合适的人选。员工对企业的文化和岗位要求比较了解，他们推荐的人可能更符合企业需求。而且内部推荐通常会有一定的奖励机制，提高员工推荐的积极性。
2. 供应商推荐：
- 有时候供应商那边也可能有合适的人才，他们了解驻厂管理工作的性质，由供应商推荐的人员可能更容易上手工作。
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在面试供应商驻厂管理人员时，应重点考察以下方面：
一、专业知识与经验
1. 供应链知识：
- 通过提问来考察应聘者对供应链流程的理解程度。例如询问他们如何优化供应商的生产排期以降低成本。有丰富经验的应聘者能够给出具体可行的方案。
2. 驻厂管理经验：
- 如果应聘者有类似的驻厂管理经验，要详细询问他们在之前工作中的职责、遇到的问题以及解决方案。比如如何处理供应商和企业之间的利益冲突等。
二、沟通协调能力
1. 案例分析：
- 给出一些实际的沟通场景案例，如供应商不配合质量改进要求，看应聘者如何去沟通协调。优秀的应聘者会从多方面分析问题，采取有效的沟通策略。
2. 团队合作：
- 了解应聘者在之前项目中与团队成员的合作情况。驻厂管理人员需要和企业内部多个部门以及供应商团队合作，良好的团队合作能力是必备的。
三、应变能力
1. 假设性问题：
- 提出一些突发情况的假设性问题，如供应商工厂突然发生火灾，看应聘者如何应对。能够迅速制定合理应对措施的应聘者更适合这个岗位。
2. 灵活性：
- 考察应聘者在面对复杂多变的情况时能否灵活调整工作计划和策略。例如当企业突然改变订单数量时，驻厂管理人员要能及时调整供应商的生产计划。
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