特步公司绩效管理制度是否是推动企业高效发展的关键因素？

特步公司绩效管理制度的核心内容主要围绕员工的工作表现、目标达成情况以及个人成长展开。以下是几个关键点：

1. 目标管理：通过设定明确的KPI指标，确保每位员工都清楚自己的工作重点。
2. 公平评价：采用360度反馈机制，结合上级、同事及自我评估结果，确保评价客观公正。
3. 激励措施：将绩效与薪酬、晋升挂钩，激发员工积极性。
4. 持续改进：定期复盘绩效，发现问题并及时调整策略。

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特步公司绩效管理制度通过以下方式帮助员工提升绩效：

• 明确方向：为每位员工制定清晰的职业发展路径和阶段性目标。
• 实时反馈：管理者定期与员工沟通，指出优点与不足，并提供改进建议。
• 培训支持：根据员工需求安排专业技能培训，增强其岗位胜任力。
• 正向激励：通过表彰优秀员工、发放奖金等形式，鼓励大家积极向上。

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尽管特步公司绩效管理制度有许多优势，但也存在一些挑战：

1. 执行难度：制度虽好，但若缺乏有效的落地措施，可能会流于形式。

2. 公平性争议：即使采用了多种评估方式，仍可能出现主观偏见，引发员工不满。

3. 动态调整：随着市场环境变化，原有制度可能不再完全适用，需不断优化。

SWOT分析：

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