加强党建绩效式考核管理：构建科学有效的党建工作评估体系

加强党建绩效式考核管理可以从以下几个方面入手：

• **明确考核指标**：

  首先要确定具体的考核指标，这些指标应该涵盖党建工作的各个方面，如党员的思想政治教育、党组织活动的开展情况、党员在工作中的先锋模范作用等。例如，可以设定党员参加学习培训的次数、参与志愿服务的时长等量化指标。这有助于将抽象的党建工作转化为可衡量的标准。

• **建立科学的评估体系**：

  运用多元化的评估方法，包括自评、互评、上级评价等。比如在自评环节，党员自己对照考核指标进行打分，总结自己的工作成果与不足；互评环节则可以促进党员之间的相互监督和学习；上级评价能够从整体上把握党建工作的方向和效果。这样一个立体的评估体系可以更全面地反映党建绩效。

• **强化结果运用**：

  考核结果不能一考了之，要与党员的奖惩、晋升、评先评优等挂钩。对于党建绩效优秀的党员给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励，优先推荐晋升等；而对于绩效不佳的党员，要进行批评教育，督促其改进。这会激励党员积极参与党建工作，提高党建绩效。

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加强党建绩效式考核管理可能存在以下难点：

• **指标难以量化**：

  党建工作中有很多内容是比较抽象的，如党员的思想觉悟提升很难用一个具体的数字来衡量。这就导致在制定考核指标时容易出现模糊不清的情况，影响考核的准确性。

• **主观因素影响较大**：

  在评估过程中，无论是自评还是互评，都可能受到主观因素的干扰。例如，有些党员可能因为人际关系等原因给出不客观的评价，从而影响考核结果的公正性。

• **与实际工作结合度**：

  党建绩效式考核管理如果脱离了实际工作，就会成为形式主义。但如何确保考核指标与党员的日常工作、单位的业务发展紧密结合是个难题，不然可能会出现党建工作和业务工作“两张皮”的现象。

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加强党建绩效式考核管理具有以下好处：

• **提升党建工作质量**：

  通过明确考核指标和科学的评估体系，能够促使党组织更加规范、系统地开展党建工作。例如，在考核的压力和激励下，党组织会更加注重党员的教育培养，精心组织各类党组织活动，提高党建工作的整体水平。

• **激发党员积极性**：

  当党建绩效与党员的切身利益挂钩后，党员会更加积极主动地参与党建工作。他们会努力达到考核指标，在思想政治学习、发挥先锋模范作用等方面不断提升自己，形成一种良性竞争的氛围。

• **增强党组织凝聚力**：

  在绩效式考核管理过程中，党员之间的交流互动增加，共同朝着提升党建绩效的目标努力。同时，考核结果的合理运用也体现了公平公正原则，让党员感受到党组织管理的科学性，从而增强对党组织的认同感和归属感，进而提升党组织的凝聚力。

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