《员工绩效管理培训通知》：你的员工绩效管理是否面临挑战？

一份员工绩效管理培训通知通常应包含以下内容：

• 培训主题：明确指出是关于员工绩效管理的培训，例如“提升绩效——员工绩效管理培训”。
• 培训目的：向员工说明为什么要开展这次培训，如“为了帮助大家更好地理解公司的绩效管理体系，提高工作效率和业绩”。
• 培训时间：具体到日期、星期和时间段，像“培训将于[具体日期]，[星期X]，上午9:00 - 12:00开始”。
• 培训地点：详细的地址，如果是线上培训则给出会议链接或平台名称。
• 培训内容大纲：简单介绍培训将会涉及的主要内容，如绩效管理的流程、指标设定、评估方法等。
• 培训讲师：讲师的姓名、职位或者简介，让员工对培训讲师有一定的了解。
• 培训要求：例如是否需要提前预习某些资料，是否要带笔记本电脑等。

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要让员工重视员工绩效管理培训通知，可以从以下几个方面入手：

• 强调重要性：在通知里着重阐述绩效管理与员工自身利益息息相关，如绩效与薪酬晋升、职业发展等的联系。
• 高层支持：如果能得到公司高层的支持并在通知里体现，如高层领导的寄语或者参加培训的安排，会让员工觉得更受重视。
• 案例分享：在通知里简单提及一些成功的绩效管理案例，或者之前因为不重视绩效管理而出现问题的例子。
• 互动环节设置：告知员工培训中有互动环节，如小组讨论、答疑解惑等，鼓励员工积极参与。

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以下方法可以让员工绩效管理培训通知更吸引员工：

• 标题吸睛：标题采用富有吸引力的表述，如“掌握绩效密码：员工绩效管理培训等你来”。
• 个性化内容：结合员工的实际情况和痛点，比如针对员工普遍关心的绩效提升困难的问题，在通知中表明培训将给予解决方案。
• 奖励机制：提到参加培训可能获得的小奖励，如培训后的优秀学员奖励或者绩效提升后的额外激励。
• 视觉效果：如果是邮件通知，可以合理运用字体、颜色、排版等增加美观度。

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