政府全面绩效管理的特点：提升效能的五大核心要素

政府全面绩效管理的特点可以从以下几个方面来理解：

• 系统性：它覆盖了政府工作的方方面面，从政策制定到执行再到评估，形成一个完整的闭环。
• 目标导向：所有的绩效管理活动都围绕着明确的目标展开，确保每项工作都有清晰的方向。
• 数据驱动：通过收集和分析大量数据，为决策提供科学依据，减少主观判断的影响。
• 持续改进：绩效管理不是一次性的工作，而是需要不断调整优化的过程。

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政府全面绩效管理与传统绩效管理的主要区别在于：
1. 覆盖范围：传统绩效管理通常只关注部门或个人的绩效，而全面绩效管理则涵盖了整个政府体系的所有层级和环节。
2. 数据利用：全面绩效管理更注重数据分析，以数据为依据进行科学决策；而传统方式可能更多依赖于经验。
3. 持续性：全面绩效管理强调持续改进，而传统方法可能是一次性的评估。
4. 目标设定：全面绩效管理的目标更加细化、量化，便于跟踪和考核。

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要在政府全面绩效管理中实现数据驱动决策，可以按照以下步骤操作：

1. 建立统一的数据平台：整合来自不同部门的数据资源，形成一个集中管理的数据池。
2. 明确关键指标：根据政府工作的重点任务，确定哪些指标是最重要的，并对它们进行实时监控。
3. 加强数据分析能力：培养专业人才，同时引入先进的分析工具和技术。
4. 推动跨部门协作：打破信息孤岛，促进各部门之间的数据共享和协同工作。
5. 定期评估效果：通过定期审查数据驱动决策的效果，及时调整策略。

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