《2015年税务绩效管理：如何达成目标并影响企业？》

2015年税务绩效管理有以下几个特点：

• 指标体系更科学：将税收征管、纳税服务等多方面工作进行量化，例如税收征收率、纳税人满意度等都成为重要指标，使考核更全面客观。
• 信息化手段运用加强：借助当时新的税务系统软件，能更高效准确地收集和分析绩效数据，减少人工误差。
• 注重持续改进：如果某个地区或部门在某项绩效指标上表现不佳，会有相应的反馈机制促使其改进，而不是简单的惩罚。

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2015年税务绩效管理对企业有着多方面的影响：

• 积极影响：
• 纳税环境更公平：税务部门管理更加规范，使得企业间的纳税竞争更加公平，避免了不正当的避税行为扰乱市场。
• 服务优化：税务部门为了提高自身绩效，会提升纳税服务质量，企业办理税务相关事务更加便捷高效。
• 挑战方面：
• 合规压力增大：企业需要更加严格遵守税务规定，稍有不慎就可能影响税务部门的绩效评估，导致被重点监管。
• 成本可能增加：为了适应新的绩效管理下的税务要求，企业可能需要投入更多人力物力用于税务管理。

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2015年税务绩效管理的主要目标包括：

• 提高税收征管效率：通过设定明确的绩效指标，如税款入库及时率等，确保税收能够按时足额征收。
• 提升纳税服务质量：以纳税人满意度为关键指标，促使税务工作人员改善服务态度、优化服务流程。
• 促进税务部门内部管理优化：根据绩效评估结果，合理分配资源，激励员工积极工作，提升整体部门的运作效能。

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