什么是持续绩效管理工作及其实现方法_提升企业效率

持续绩效管理工作是一种现代企业管理方法，旨在通过定期反馈、目标设定和员工发展来提升个人和团队的绩效。

从SWOT分析角度来看：

• 优势（Strengths）：帮助员工明确方向，实时调整工作计划。
• 劣势（Weaknesses）：需要管理层投入更多时间和精力。
• 机会（Opportunities）：能更好地激发员工潜力，提高整体效率。
• 威胁（Threats）：如果执行不当，可能导致员工压力过大。

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持续绩效管理工作与传统绩效管理的区别主要体现在以下几个方面：

1. 频率：传统绩效管理通常一年一次或半年一次，而持续绩效管理强调频繁的反馈和沟通。
2. 重点：传统绩效管理更注重结果评估，而持续绩效管理更关注过程中的改进和发展。
3. 目标设定：传统绩效管理的目标往往是静态的，而持续绩效管理允许根据实际情况动态调整目标。

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要有效地实施持续绩效管理工作，可以按照以下步骤进行：

1. 建立文化基础：确保公司内部有开放的沟通环境，鼓励员工接受反馈。
2. 设定明确目标：使用SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）来制定清晰的目标。
3. 定期检查进度：通过一对一会议或团队讨论，定期跟踪员工的表现。
4. 提供发展支持：根据员工的需求，提供培训或资源，帮助他们成长。
5. 评估和优化：定期回顾整个流程，寻找改进的机会。

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