华为绩效管理有哪些特征？全面解析华为独特管理模式

华为的绩效管理有以下几大特征：

• 以客户为中心：华为的绩效管理始终围绕客户需求展开，确保每个员工的工作都能为客户创造价值。
• 目标导向明确：通过SMART原则设定清晰的目标，并层层分解到各个部门和个人。
• 强调持续改进：采用PDCA循环（计划-执行-检查-行动）不断优化绩效管理流程。
• 注重公平与透明：绩效评估过程公开透明，避免人为因素干扰。
• 激励机制多样化：除了物质奖励外，还提供职业发展机会等非物质激励。

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华为绩效管理中以人为本主要体现在以下几个方面：

1. 关注员工成长：为员工提供丰富的培训资源和职业发展规划，帮助他们提升技能和实现个人价值。
2. 尊重个体差异：根据不同岗位特点设计个性化的考核指标，让每位员工都能找到适合自己的发展方向。
3. 营造良好的工作氛围：通过团队建设活动等方式增强员工归属感，使大家在一个和谐融洽的环境中工作。
4. 倾听员工声音：定期开展员工满意度调查，及时了解并解决员工关心的问题。

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华为在KPI设置上的特别之处包括：

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