村支书绩效管理：谁考核？是乡镇政府、村民还是其他人？

村支书的绩效管理考核主体通常是多方面的。从上级角度来看，乡镇党委政府起着重要的考核作用，他们能够从政策执行、村庄整体发展规划、党建工作等宏观层面去考量村支书的工作成果。
另一方面，村民也有一定的考核权，毕竟村支书的工作直接影响着村民的生活。比如村里的基础设施建设、脱贫攻坚成果巩固、村民收入提升等方面的工作成效，村民是最有发言权的。这体现了民主监督的原则。
此外，村党支部内部成员也可以参与考核过程，对村支书的党内领导能力、组织协调能力等进行评价。
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村支书绩效管理的考核权涉及多个部门和群体。
- **乡镇政府相关部门**：如民政所、农经站等，他们从各自的职能范围出发，对村支书在农村经济发展、民生保障等方面工作进行考核。例如民政所在考核村支书在低保户评定、困难群众帮扶方面的工作是否公正、有效。
- **县级组织部**：会从党组织建设、党员队伍发展与管理等党建方面考察村支书的工作绩效。
- **村民代表大会**：这一群体的考核权重很大，因为村支书的工作直接关系到村民的利益。像村里的公共项目建设、土地流转等工作是否符合村民利益，村民代表大会有权利进行评价。
综合来说，多方的考核能够全面地衡量村支书的工作绩效。如果您想进一步了解这种多元考核体系如何高效运行，欢迎预约演示我们的基层治理分析系统。

负责对村支书进行绩效管理考核的主体是多元的。
首先是上级党组织，主要是乡镇党委。乡镇党委从贯彻党的路线方针政策、带领党员发挥先锋模范作用等党建工作角度考核村支书，这是确保党的领导在基层得以有效实现的重要方式。
其次是广大村民群众。从SWOT分析来看，村民的优势在于对本村事务有切身体会，他们能够直观地感受到村支书在改善村庄环境、提高村民生活水平方面的努力。但村民考核可能存在不全面性的劣势，不过可以通过村民代表大会等组织形式来弥补。机会在于随着村民民主意识的提高，他们参与考核能够促使村支书更加关注民生。威胁则是可能存在个别村民的主观偏见影响考核结果。
还有就是村两委班子成员。他们与村支书日常工作联系紧密，能够从内部管理、决策执行等方面给予评价。
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