管理就是带团队出绩效：提升团队效率的核心方法

要快速提升团队绩效，可以从以下几个方面入手：

1. 明确目标与期望：和团队一起制定清晰、可量化的目标，并确保每个人都明白自己的职责所在。
2. 激励机制：设计合理的奖励制度，激发员工的积极性。例如，可以设立月度优秀员工奖，并给予一定的物质或精神奖励。
3. 培训与指导：定期为团队成员提供技能培训，提高他们的专业能力。同时，作为管理者也要善于发现员工的优点并加以引导。
4. 营造良好的工作氛围：鼓励团队内部沟通与协作，建立互信互助的关系。

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面对团队中的表现不佳成员，可以采取以下措施：

• 了解原因：首先需要深入了解该员工表现不佳的具体原因，是因为技能不足还是态度问题。
• 针对性辅导：如果是技能问题，可以通过安排专门的培训来帮助其成长；若是态度问题，则需进行个别谈话，指出其行为对公司及团队的影响。
• 设定改进计划：与该员工共同制定一份具体的改进计划，包括时间节点和预期成果。
• 持续跟踪反馈：在执行过程中保持密切联系，及时给予支持和建议。
• 必要时做出调整：如果经过多次努力仍无改善，可能需要考虑更换岗位甚至辞退。

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