绩效管理的源头是什么 探索企业效率提升的根本

绩效管理的源头可以追溯到企业的战略目标与岗位职责。具体来说：

1. 企业战略目标：这是绩效管理的核心起点，所有部门和个人的目标都应围绕企业整体战略展开。
2. 岗位职责分解：将战略目标层层分解为部门目标、团队目标，最终落实到每个员工的具体任务中。
3. 关键绩效指标（KPI）：通过科学设计KPI，确保目标可量化、可评估。

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绩效管理的源头确实与企业文化密切相关。以下是具体分析：

• 价值观一致：企业文化中的核心价值观会影响绩效管理的方向，例如鼓励创新的企业可能会更注重员工的创造力。
• 行为导向：绩效管理需要引导员工的行为符合企业文化要求，从而实现个人与组织的双赢。
• 反馈机制：健康的企业文化能够促进开放、透明的反馈环境，这是绩效管理成功的重要基础。

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绩效管理的源头之所以重要，是因为它直接影响了整个体系的有效性和可持续性。以下从SWOT分析角度进行说明：

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