什么是工程商务管理？全面解析EBM核心与应用

工程商务管理是一种贯穿工程项目全生命周期的管理方式，主要负责工程合同、成本控制、招投标、风险管理等关键环节。

具体来说：

• 合同管理：确保合同条款清晰，避免纠纷。
• 成本控制：通过预算编制和执行监督，保证项目在预算范围内。
• 招投标管理：规范招投标流程，确保公平公正。
• 风险管理：识别潜在风险并制定应对策略。

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工程商务管理的主要职责包括以下几个方面：

1. 合同谈判与签订：负责与客户或供应商进行合同条款的协商，确保双方权益。
2. 成本预算与控制：制定项目预算，并实时监控成本变化。
3. 招投标管理：组织并参与招投标活动，确保流程合规。
4. 索赔与变更管理：处理项目过程中可能出现的索赔和变更问题。
5. 团队协作与沟通：协调项目各方关系，促进信息共享。

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工程商务管理对企业的价值可以从以下四个方面分析：

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