轻资产供应商管理条件为何成为企业提升效率的关键选择？

轻资产供应商管理的条件主要包括以下几个方面：

1. 明确的准入标准：例如供应商是否具备足够的生产能力、质量保障能力和交付能力。
2. 数字化协作能力：在轻资产模式下，供应商需要能够与企业实现线上化、数字化协作，这通常包括ERP系统对接或使用统一的供应链管理平台。
3. 灵活的合作模式：供应商应能支持小批量、多批次的订单需求，并且可以根据市场需求快速调整产能。
4. 成本控制能力：选择那些能够在保证质量的前提下，有效控制成本的供应商。

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在轻资产模式下，评估供应商管理条件是否达标可以通过以下步骤：

1. 制定评估指标：从质量、交期、价格、服务能力等方面设定具体的评分标准。例如，交期达成率是否达到95%以上。
2. 定期审核：通过实地考察、数据分析等方式对供应商进行定期审核，确保其持续满足要求。
3. 引入竞争机制：通过引入多家供应商形成良性竞争，促使现有供应商不断提升自身条件。
4. 利用技术工具：采用供应链管理系统实时监控供应商表现，及时发现问题并解决。

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轻资产供应商管理条件对企业的影响可以从以下角度分析：

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