德鲁克通用电气绩效管理：提升企业效率的必修课

德鲁克的绩效管理理论强调目标管理和自我控制。在通用电气的实践中，我们可以看到以下几点：

• 明确目标：GE通过设定SMART（具体、可测量、可实现、相关性、时限性）目标来确保每个部门和员工都清楚自己的任务。
• 持续反馈：采用定期评估与反馈机制，帮助员工了解自己的表现，并提供改进建议。
• 结果导向：绩效考核不仅关注过程，更看重最终成果，这与德鲁克的理念不谋而合。

如果你对如何将这些理论融入到你的企业感兴趣，可以点击免费注册试用，获取更多实践指导。

要提升绩效管理效率，可以从以下几个方面入手：

1. 制定清晰目标：结合德鲁克的目标管理理念，为每个团队和个人设定具体且可衡量的目标。
2. 授权与信任：给予员工更多的自主权，让他们能够根据自己的能力和兴趣选择最适合的工作方式。
3. 评估与改进：建立完善的评估体系，定期检查目标完成情况，并及时调整策略。

想了解更多关于如何在企业中实施这些策略的信息，欢迎预约演示，深入探讨。

通用电气通过以下方式利用德鲁克的绩效管理思想推动人才发展：

如需进一步了解如何在你的组织中实现这些策略，请点击免费注册试用或预约演示。