如何判断供应链管理的绩效好坏是否影响企业竞争力？

评估供应链管理的绩效好坏可以从以下几个关键指标入手：

1. 交付及时率：检查订单是否按期完成，延迟交付是否在可接受范围内。
2. 库存周转率：高周转率意味着库存管理高效，资金流动良好。
3. 成本控制：通过分析采购成本、运输成本等，判断是否有优化空间。
4. 客户满意度：通过问卷调查或售后反馈，了解客户对供应链服务的真实评价。

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供应链管理绩效不佳可能导致以下几方面的影响：

• 生产中断，导致订单无法按时交付，损害企业声誉。
• 库存积压或短缺，增加运营成本，降低资金利用率。
• 客户满意度下降，长期可能流失重要客户。
• 内部沟通不畅，团队士气低落。

要避免这些问题，建议从根源上优化供应链流程。如果您想了解更多解决方案，可以预约演示，了解如何改善供应链管理。

供应链管理绩效的关键驱动因素包括：

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