当CRM沦为数据录入的牢笼,企业增长便陷入静默内耗。本文揭示传统crm系统服务的角色如何异化为管理枷锁,并提出以‘系统适应人’为核心的新范式,让销售流程真正服务于业务增长。
很多人担心零代码平台会牺牲专业能力,这其实是误解...
零代码不等于功能简化,而是控制权的转移。传统CRM通过预设功能限制可能性,而零代码平台通过开放配置释放潜力。你能实现的功能边界,取决于业务想象力,而非产品经理的排期表。复杂流程依然可以搭建,但由懂业务的人来决定何时、如何搭建。

替换系统往往面临组织惯性,关键在于转换对话维度...
不要争论‘哪个系统更好’,而是引导计算‘当前系统吞噬了多少有效工时’。将讨论从技术偏好转向经济成本,用销售时间置换率、决策误差率等商业指标说话。让管理层意识到,维持现状的成本远高于切换成本。
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