大多数企业在实施ERP时陷入系统与业务脱节的泥潭。本文揭示传统模式的根本缺陷,提出以‘系统适应人’为核心的零代码范式,并为正在寻找真正落地路径的企业提供可执行的ROI评估框架。
很多人觉得零代码只能做简单表单,能应付复杂的ERP逻辑吗?
关键在于平台能力。普通表单工具确实无法支撑,但具备强数据关联和复杂逻辑引擎的零代码平台可以。例如,一个销售订单可以自动触发库存锁定、生产排程、采购预警和财务应收预测,所有规则由业务人员可视化配置。这不是模拟,而是真实业务流的数字化映射。只要数据模型设计清晰,零代码完全能承载ERP核心场景。

放开权限让非技术人员建系统,数据安全和流程规范如何保障?
成熟的零代码平台提供分级权限体系和操作审计功能。管理员可设定数据访问边界、流程审批层级和修改留痕。更重要的是,业务负责人对自己构建的流程有直接责任,反而会更注重规范性。相比IT代劳导致的‘用不起来’,这种‘谁使用谁建设’的模式更能确保系统与实际一致。
已经投入使用的ERP系统能否与新方式共存?
不需要推倒重来。建议采取‘稳态+敏态’策略:保留ERP中相对稳定的财务、资产等模块,用零代码平台重构计划、项目、供应链等高频变化的业务流。通过数据同步机制连接两者,既能保护既有投资,又能快速响应业务变化,实现渐进式升级。
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