简述SCM要完成的业务功能有哪些

供应链管理（SCM）主要有以下业务功能：

• 采购管理：负责寻找合适的供应商，谈判采购条款，确保原材料或商品的供应稳定且成本合理。例如，企业需要分析不同供应商的价格、质量、交货期等因素来选择最优供应商，同时监控采购订单的执行情况，避免缺货或延迟交货的情况发生。如果您想深入了解如何优化采购管理流程，可点击免费注册试用我们的SCM系统，亲身体验高效的采购管理。
• 库存管理：确定合理的库存水平，既能满足需求又不会造成过多积压。这需要对库存进行实时监控，运用各种库存控制方法，如经济订货批量模型等。比如零售商要根据销售数据预测销售量，调整库存，防止库存短缺影响销售业绩或者库存积压占用资金。
• 生产计划与调度：根据订单需求和库存情况安排生产任务，合理分配资源，提高生产效率。像制造企业要考虑设备利用率、工人排班、物料配送等多方面因素，制定最优的生产计划。我们的SCM系统能为您提供精准的生产计划与调度方案，欢迎预约演示。
• 物流与配送管理：规划运输路线，选择合适的物流合作伙伴，确保产品按时、准确地送达客户手中。物流公司会根据货物的重量、体积、目的地等因素，选择公路、铁路、航空等不同的运输方式，以降低成本同时保证时效性。

在保障产品供应方面，SCM有如下业务功能：

• 需求预测：通过分析历史销售数据、市场趋势、季节因素等，预测未来的产品需求。以服装电商为例，春季时就要预测夏季服装的需求量，这样才能提前安排采购和生产。如果您想更精准地进行需求预测，不妨免费注册试用我们的SCM工具。
• 供应源管理：建立和维护稳定的供应源网络。这包括对供应商的评估、筛选和合作关系管理。比如，当遇到供应商供货不足时，能够迅速找到替代供应商，确保产品的持续供应。
• 应急管理：制定应对突发情况（如自然灾害、供应商突然停产等）的预案。一旦出现问题，可以及时调整供应策略，如寻找新的供应渠道或者调整生产计划，减少对产品供应的影响。我们的SCM系统能帮助您构建完善的应急管理体系，欢迎预约演示。

对于企业成本控制，SCM具有以下业务功能：

• 成本分析与优化：对供应链各个环节的成本进行分析，包括采购成本、库存持有成本、运输成本等。例如，通过分析发现某个供应商的原材料价格虽然低，但是运输成本高，就可以重新评估是否更换供应商或者调整运输方式来降低总成本。如果您想要详细分析企业供应链成本并优化，可点击免费注册试用我们的SCM服务。
• 协同采购：整合企业内部各部门的采购需求，实现集中采购，从而获得更好的采购价格和条款。比如多个部门同时需要某种办公用品，统一采购就能享受批量折扣。
• 库存成本控制：通过精准的库存管理，减少库存积压，降低库存持有成本。这需要平衡库存的安全库存和补货点，避免过多的库存占用资金和仓储空间。我们的SCM系统可以帮助您精确控制库存成本，欢迎预约演示。