2022一建工程项目管理真题全解析

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2022一建工程项目管理真题的难度具有多方面的特点。从知识点覆盖来看，它涵盖了项目管理的全流程知识，包括项目的规划、组织、协调等多个方面。
优势方面：

• 如果考生对基础知识掌握牢固，比如项目成本控制、进度管理的基本公式和概念清晰，那么应对起来会比较轻松。
• 题目类型较为常规，大多是选择题、案例分析题等常见题型，对于熟悉这类题型的考生有一定优势。

• 部分题目会结合实际工程案例，需要考生具备较强的分析能力和灵活运用知识的能力。例如在案例分析中，可能会给出一个复杂的工程项目情境，让考生找出其中项目管理存在的问题并提出解决方案。
• 知识点的综合考查较多，不是单一知识点的考察，而是多个知识点融合在一道题目中。

2022一建工程项目管理真题中有不少重要考点。
一、项目管理的组织

• 组织结构模式，如职能型、矩阵型、项目型组织结构的特点，这在选择题中经常出现，理解不同结构模式下的权力分配、沟通效率等特点很关键。
• 组织工具，像项目结构图、组织结构图、工作任务分工表等，这些工具在项目管理前期的规划中起着重要作用，案例分析中可能会考查对这些工具的绘制或者解读。
  

• 目标动态控制的步骤，从准备工作到目标分解、收集实际值、比较分析、纠偏等一系列过程，是必须掌握的基础内容，可能会以简答题或者分析题的形式出现。
• 在项目实施过程中如何调整目标以适应实际情况，这需要结合实际工程案例进行理解和应用。

• 成本计划的类型和编制依据，不同类型的成本计划适用于项目的不同阶段，编制依据涉及到项目的各个方面，如合同、预算定额等。
• 成本控制的方法，像赢得值法等，通过计算各项参数来分析项目成本和进度的偏差，这是成本管理中的重点内容，也是真题中的常客。