预算绩效管理事后监督包含哪些内容？如何实施？

夏启昕

2025-05-30 23:36:45

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想知道预算执行完成后的资金使用效果、目标达成等情况？那就得看预算绩效管理事后监督啦。它包括绩效目标达成情况（如数量、质量、效益指标）、预算执行合规性（财务、采购合规性）、资金使用效率（成本效益、资源利用效率）等多方面内容。监督方法有数据收集与分析、实地检查与访谈等。它由不同主体实施，流程含准备、实施、报告、整改阶段。做好它还需建立完善指标体系等，有着提高预算资金效益、增强预算管理科学性、促进责任落实等重要意义。

用户关注问题

预算绩效管理事后监督都有哪些重要环节？

比如说我们公司刚做了个项目，涉及到预算绩效管理，现在到事后监督这步了，我就想知道这里面重点要关注啥，都有哪些重要环节呢？

预算绩效管理事后监督主要有以下几个重要环节：
- **绩效目标完成情况审查**：首先要看最初设定的绩效目标是否达成。例如销售部门设定的年度销售额增长目标，如果未达到，就要深入分析原因，是市场环境变化，还是内部销售策略问题等。
- **资金使用合规性检查**：核查资金是否按照预算规定的用途使用。比如某项目预算用于设备采购，但实际却挪用到人员培训上，这就是不合规的。
- **效益评估**：从经济效益和社会效益两方面评估。像建设一个新工厂项目，经济效益看是否带来预期的利润增长，社会效益看是否对当地就业、环保等产生积极影响。
- **总结经验教训**：无论项目成功与否，都要总结经验。成功的经验可用于后续项目借鉴，失败的教训则能避免再次犯错。
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如何有效开展预算绩效管理事后监督工作？

我负责我们单位的预算这块儿，现在要搞事后监督，完全不知道从哪下手啊，咋能有效开展呢？

有效开展预算绩效管理事后监督工作可以按照以下步骤：
1. **组建监督团队**：成员应包括财务专家、熟悉业务流程的人员以及外部的审计人员（如果有必要）。例如一个大型建筑项目的事后监督，财务专家把控资金流向，业务人员清楚项目实施过程，审计人员提供客观公正的审查。
2. **收集资料**：

收集预算编制文件，明确初始目标和资金分配计划。
整理项目执行过程中的各类报表、票据等资料，确保资金使用情况清晰。

3. **对比分析**：将实际执行情况与预算目标进行对比。比如在成本控制方面，如果超出预算，要找出超支的具体项目和原因。
4. **实地考察（如果适用）**：对于一些涉及实体建设或运营的项目，实地考察能更直观地发现问题。如新建商场项目，查看设施是否按计划建设、运营状态是否正常等。
5. **出具报告并整改**：汇总监督结果形成报告，针对发现的问题提出整改措施。
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预算绩效管理事后监督发现问题怎么处理？

我们在做预算绩效管理事后监督的时候发现了不少问题，可愁死我了，到底该咋处理这些问题啊？

当预算绩效管理事后监督发现问题后，可以这样处理：
一、分类处理
1. **小问题**：对于不影响整体目标且容易纠正的小问题，如个别报销凭证填写不规范等，可以及时通知相关责任人进行修正，并加强培训以避免再次发生。
2. **中等问题**：像资金分配不合理但尚未造成严重后果的情况，要重新调整预算分配方案，并制定相应的管控措施。例如某部门预算中宣传费用过高而研发费用不足，就需要调整两者比例。
3. **严重问题**：如果涉及违规使用资金或者重大绩效目标未达成等严重问题，要启动问责机制。追究相关人员责任的同时，制定详细的整改计划，并持续跟踪直至问题彻底解决。
二、持续跟进
建立问题跟踪清单，定期检查问题的整改情况，确保所有问题都得到妥善处理。
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