团队离职绩效管理表模板包含哪些内容？

当然有。一般来说，一个好用的团队离职绩效管理表模板应该包含以下几个关键部分：员工基本信息（如姓名、部门、岗位等）、离职原因分类（主动离职还是被动离职等）、绩效评估期间（从何时到何时）、各项绩效指标（比如工作任务完成度、工作质量、团队协作等）及其评分标准、离职手续办理进度等。我们公司提供了这样一款实用的团队离职绩效管理表模板，你可以免费注册试用，在试用中就能发现它的便捷性和全面性。

制定团队离职绩效管理表模板可以按以下步骤进行：
一、确定基本框架

• 首先列出员工基本信息板块，这有助于识别是谁的离职绩效评估。
• 接着设置离职类型区域，明确是辞职、辞退等不同情况。

• 明确绩效评估的周期范围。
• 列出关键绩效指标，像工作成果交付情况、是否遵守公司制度等，并且为每个指标设定详细的评价标准，例如工作成果按照数量和质量分等级评分。

• 包括资产交接情况，是否有未归还的公司财物等。
• 知识转移情况，如果有重要的工作知识需要传递给其他同事的话。

一个团队离职绩效管理表模板通常包含这些必要元素：
1. 员工身份信息：如姓名、工号、职位等，这是最基本的标识信息。
2. 离职时间信息：计划离职日期、实际离职日期等，便于统计人员流动的时间节点。
3. 离职原因：是员工个人发展原因、公司结构调整还是其他因素，这有助于分析离职背后的深层次原因。
4. 绩效评估方面

• 绩效目标回顾，查看员工入职时设定的目标完成比例。
• 工作业绩考核，从工作量、工作成果的质量和影响力等多维度评估。
• 能力素质评价，例如沟通能力、团队协作能力等在职期间的表现。