飞书供应商管理案例中有哪些成功经验？

以下是一些常见的飞书供应商管理成功案例及分析：

• 某大型制造企业：

  - 背景：该企业有众多供应商提供原材料、零部件等。原来的管理方式效率低下，信息沟通不畅，容易出现供应延迟等问题。

  - 飞书的应用：利用飞书的云文档建立供应商信息库，详细记录每个供应商的基本信息、供应产品、历史交易记录等。同时，通过飞书的即时通讯功能，与供应商保持实时沟通，及时反馈订单需求和变更情况。还利用飞书的审批流程对供应商的报价、合同签订等进行快速审批。

  - 效果：大大减少了因沟通不畅导致的供应延误，降低了采购成本，提高了供应商的满意度。这一案例告诉我们，飞书能有效整合供应商相关的各种信息，提高管理效率。如果您也想提升供应商管理效率，不妨点击免费注册试用飞书。

• 互联网科技公司：

  - 背景：该公司经常与各类技术服务供应商合作，项目进度的跟踪和质量把控是难题。

  - 飞书的应用：借助飞书的项目管理工具，为每个供应商的合作项目创建单独的任务看板，明确各阶段的任务、责任人、时间节点。供应商可以实时更新任务进度，公司内部人员能及时监控并给予反馈。此外，利用飞书会议进行定期的项目沟通会。

  - 效果：项目的按时交付率显著提高，与供应商之间的合作更加紧密和顺畅。这显示出飞书在供应商项目协作管理方面的优势，欢迎预约演示飞书供应商管理功能。

飞书能够从多方面助力供应商管理优化：

1. 信息整合方面：飞书的云空间可以集中存储供应商的所有资料，包括合同、资质文件等。例如，以前可能找一份供应商的合同要翻遍好几个文件夹，现在通过飞书的搜索功能，能快速定位。这样避免了信息分散带来的管理混乱，节省了查找信息的时间成本。

2. 沟通协作层面：飞书的即时通讯工具支持一对一、群组聊天，方便企业与供应商随时交流订单细节、交货日期等。而且飞书的视频会议功能，在遇到紧急情况或者需要多方协商时，可以让各方人员迅速进行线上会议沟通。这有助于及时解决合作过程中出现的问题，提高响应速度。如果您想要体验这种高效的沟通模式，可以点击免费注册试用飞书。

3. 流程管理角度：飞书的审批流程可定制化，对于供应商的准入、报价审批、付款申请等流程都可以按照企业自身的规定进行设置。这样保证了每一个环节都按照标准流程执行，减少人为错误和管理漏洞。同时，流程的自动化也提高了整体的工作效率。

在飞书供应商管理案例中，体现了以下独特功能：

• 多维表格功能：以某电子企业为例，他们在管理供应商时，利用飞书的多维表格创建了一个供应商评估体系。可以从价格、交货期、产品质量、售后服务等多个维度对供应商进行评估打分。通过这个表格，直观地看到每个供应商在各个方面的表现，便于筛选出优质供应商。这种功能是飞书比较独特的，其他传统办公软件较难实现这样灵活的多维数据管理。

• 飞书People集成功能：在一些跨国企业的供应商管理案例中有所体现。这些企业员工众多，且与全球各地的供应商合作。飞书People与供应商管理模块集成后，可以根据员工的岗位、权限自动分配与供应商交互的权限。例如，采购部门可以查看供应商的采购报价信息，而财务部门只能查看付款相关信息。这样既保证了信息安全又提高了内部协同效率。如果您想深入了解飞书这些独特功能在供应商管理中的作用，欢迎预约演示。