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小李最近接手了一个新项目,领导要求他填写一份项目绩效目标管理表,但他对这张表格的核心要素还不太清楚。到底这张表格需要填哪些内容呢?
项目绩效目标管理表的核心填写要素主要包括以下几个方面:
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王经理正在为一个复杂项目填写绩效目标管理表,他想知道怎样填写才能真正推动项目顺利进行,而不是流于形式。
要让项目绩效目标管理表更好地推动项目进展,可以从以下几个方面着手:
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张工第一次独立负责项目,他在填写绩效目标管理表时有点紧张,害怕掉进一些常见的陷阱里,不知道应该注意些什么。
在填写项目绩效目标管理表时,确实存在一些容易忽视的误区:
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