国土分局绩效管理及考核都有哪些内容与方法？

国土分局的绩效管理及考核指标通常涵盖多个方面。从土地资源管理角度来看，有土地利用规划执行情况，例如是否按照规划合理安排建设用地、农用地等各类土地用途。
土地出让与储备也是重要指标，包括土地出让的合规性、出让收入的管理等。在耕地保护方面，像基本农田保护率、耕地占补平衡的落实情况等。
执法监察方面，土地违法案件的查处率、执法巡查的频次和效果等都会被纳入考核。
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要提高国土分局绩效管理及考核的有效性，可以从以下几个方面入手：
一、明确目标
- 确保考核目标与国土分局的整体战略规划相一致，例如，如果分局重点是保护耕地，那考核目标就要侧重耕地保护相关指标。
二、完善指标体系
- 采用科学的方法构建指标，避免指标过于单一或片面。运用SWOT分析来看，要考虑内部优势（如人员专业素质）和劣势（如设备落后），外部机会（如政策支持）和威胁（如周边地区竞争压力），综合制定能反映实际绩效的指标。
三、加强沟通反馈
- 在考核过程中，上下级之间、部门之间要保持良好的沟通。比如定期开绩效沟通会，及时发现问题并调整策略。
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国土分局的绩效管理及考核对日常工作有着多方面的影响。
从积极方面看，它能够引导员工的工作重点。例如，如果考核指标强调土地资源节约集约利用，那么员工在日常工作中就会更加注重挖掘土地潜力，提高土地利用效率。
同时，它有助于规范工作流程。因为考核往往要求工作按照一定的标准和程序进行，这能减少工作中的随意性。
然而，从消极方面来说，如果考核指标不合理，可能会导致员工为了完成指标而忽视其他重要工作内容。例如，过度关注土地出让数量指标，可能会放松对土地出让质量和后续监管的重视。
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