当大多数企业还在为ERP系统难用、员工抵触、数据滞后而头疼时,一批先行者已悄然将ERP装进iPad,用移动化、零代码的方式重塑管理效率。这不是消费升级,而是管理范式的跃迁。
听起来像福利升级,但背后其实是战略选择。
购买iPad作为ERP终端,不是为了炫技或福利,而是象征一种管理哲学的转变。传统ERP依赖固定工位和复杂操作,而iPad代表移动化、轻量化和即时响应。它意味着管理层可以在现场做决策,一线员工可以随时更新数据。这种“管理前移”能力,是传统系统无法提供的。本质上,这是在用硬件选择倒逼系统架构升级,确保新系统必须支持真正的实时协同。

很多人担心放权会导致系统失控。
关键在于平台设计。好的零代码平台不是开放所有权限,而是提供“受控的自由”。就像搭积木,系统预设了安全的数据结构和权限规则,业务人员只能在框架内组合流程。伙伴云的设计原则是“自由搭建,不自由连接”,确保每个模块独立进化的同时,数据仍能统一沉淀。实践表明,经过两天培训,80%的主管即可独立完成常见流程配置,且错误率低于IT代工模式。
担心新旧系统并行造成浪费。
这不是替代,而是补充和升级。你可以先用新平台承接那些传统ERP难以处理的“动态业务”,比如临时项目、跨部门协作、客户定制流程。通过实际运行验证价值后,再逐步迁移核心模块。许多企业采用“双轨并行、分步切换”策略,既避免风险,又能清晰对比新旧系统的效率差异,最终实现平滑过渡。
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