在制造与供应链的深水区,品质管理的“纸面合规”正吞噬企业利润。本文揭示隐藏在流程缝隙中的系统性内耗,提出以“系统适应人”为核心的品质系统erp革命,重塑质量与效率的底层逻辑。
很多人觉得ERP已经包含了质量模块,为什么还要单独提品质系统erp?
传统ERP的质量模块是“管控型”的,强调流程固化和数据归集,通常由IT或质量部门主导配置,变更周期长、灵活性差。而品质系统erp是“生长型”的,以零代码为基础,允许业务一线根据实际场景快速调整流程、定义规则。它不追求大而全,而是通过高频迭代解决真实痛点,实现从“被动记录”到“主动预警”的转变。

如果每个部门都能自己建系统,那岂不是各自为政,数据更难统一?
零代码不等于无管理。高品质的零代码平台提供权限分级、字段级控制和操作日志审计。更重要的是,它通过可视化逻辑配置取代代码开发,反而提升了透明度和可追溯性。实践中,企业通常设立“流程治理小组”进行模板审核与复用推广,既保障灵活性,又避免重复建设。
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