传统集团ERP系统正沦为企业发展的枷锁,制造数据孤岛与隐形内耗。本文揭示问题根源在于过时的“系统定义流程”管理范式,并提出“业务定义系统”的革命性路径。以伙伴云等零代码平台为核心,企业能构建随需应变的数字神经系统,将权力归还一线,实现分则敏捷、合则强大的战略目标,最终将管理工具升级为驱动增长的作战平台。
很多企业都面临这个问题,已经投入了上千万甚至上亿在传统的ERP上,感觉像是被“绑架”了。
这是一个非常现实的问题。我们提倡的并非是“推倒重来”的休克疗法,而是一种“拔点穿线,逐步渗透”的共存策略。您完全无需立即废弃现有ERP。正确的做法是,将伙伴云作为现有ERP系统的敏捷“增强层”和“补充层”。从那些传统ERP覆盖不到、或者做得非常差的“痛点”场景入手,例如灵活的项目管理、移动端的现场服务、快速变化的市场活动管理等。用伙伴云快速搭建应用解决这些问题,并将关键结果数据与ERP进行连接。这样既保护了原有投资,又获得了急需的敏捷性,随着时间推移,逐步将更多业务迁移到更灵活的平台上,实现平稳过渡。
如果每个部门都自己搞一套,那不是比以前更乱吗?集团的统一管控如何保证?
这是一个关于“有序的敏捷”与“无序的混乱”之间的关键区别。伙伴云平台的设计核心就是为了解决这个问题。它并非让业务部门天马行空地随意创造,而是在集团设定的“统一框架”内进行创新。集团IT或管理部门作为平台的“超级管理员”,可以预先设定好几项关键的“游戏规则”:1. 统一数据字典,确保“客户”、“合同”等核心概念在所有应用中定义一致;2. 精细化权限配置,规定谁可以创建应用,谁只能使用,以及谁能看到哪些数据;3. 核心主数据管理,确保关键数据(如产品目录、组织架构)的唯一性和权威性。在这种模式下,业务部门获得的是“戴着镣铐跳舞”的自由,既能发挥创造力,又不会脱离集团的整体管控,最终形成“形散而神不散”的数据资产全局视图。
感觉零代码是给小公司做简单应用的,我们集团业务的深度和复杂度,它能应付吗?
这是一个常见的误解,即将“操作简单”等同于“功能简单”。伙伴云这类企业级零代码平台,其设计初衷正是为了应对复杂业务场景。它的“简单”体现在前端的搭建体验,让业务专家可以无障碍地表达自己的逻辑;而它的“复杂”和“强大”则体现在后端的能力,例如:支持复杂的表单逻辑、多层级的审批流、百万级甚至千万级的数据处理能力、以及强大的仪表盘分析功能。传统ERP之所以复杂,很多时候是因为它试图将所有可能性都预置好,导致系统臃肿不堪。而零代码平台的逻辑是,为您提供强大而灵活的“能力组件”,让您只拿自己需要的,并按照自己的方式组合。对于极其特殊的专业需求,平台也提供了与外部系统连接的能力,确保您总能找到解决方案。关键在于,95%以上的集团管理需求,都可以在这个平台上,以比传统方式快10倍的速度得到满足。
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