福州市政府绩效管理是否已成为推动城市治理现代化的关键引擎？

福州市政府绩效管理的核心目标可以概括为以下几个方面：

• 提升政府服务效能：通过科学设定目标和指标体系，确保政府部门的工作更加高效、透明。
• 优化资源配置：合理分配公共资源，确保资金、人力等资源用在刀刃上。
• 增强公众满意度：以市民需求为导向，提供更优质的服务，赢得更多信任与支持。
• 促进可持续发展：结合福州市的实际情况，推动经济、社会、环境协调发展。

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实现数据驱动决策需要从以下几个步骤着手：

1. 建立数据采集体系：整合政务数据、社会数据和第三方数据，形成全面的数据基础。
2. 构建指标体系：根据福州市政府的战略目标，设计科学合理的绩效评估指标。
3. 引入分析工具：使用先进的数据分析平台，如BI工具或AI算法，挖掘数据背后的规律。
4. 制定行动方案：基于数据分析结果，明确改进方向，并将结果反馈到实际工作中。

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福州市政府绩效管理中常见的挑战包括：

• 目标设定不够科学：可能导致各部门工作方向模糊。建议采用SMART原则（具体、可测量、可实现、相关性、时限性）来设定目标。
• 数据质量不高：数据不准确会影响决策效果。可以通过加强数据治理和培训提升数据质量。
• 执行力不足：部分单位可能缺乏激励机制。建议引入绩效考核与奖惩挂钩的制度。
• 公众参与度低：市民的意见反馈较少。可以通过线上问卷调查、线下座谈会等形式提高互动性。

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