绩效管理的基础环节是什么？构建高效团队的核心要素解析

绩效管理的基础环节主要包括目标设定、过程监控和结果反馈。具体来说：

1. 目标设定：明确员工的绩效目标，确保这些目标与企业战略一致。
2. 过程监控：定期跟踪员工的工作进展，及时发现问题并提供指导。
3. 结果反馈：对员工的工作成果进行评估，并给予合理的奖励或改进建议。

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目标设定之所以成为绩效管理的基础环节，是因为它直接影响了后续工作的方向和效果。以下是原因分析：

• 目标设定明确了员工的努力方向，避免了资源浪费。
• 通过SMART原则（具体、可测量、可达成、相关性、时限性）制定目标，可以提高目标的可行性和有效性。
• 目标设定有助于激发员工的积极性，让他们知道自己为何而努力。

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绩效管理的基础环节对企业发展的深远影响主要体现在以下几个方面：

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