小鹏对供应商的管理：揭秘智能汽车供应链的核心策略

小鹏对供应商交付能力的评估通常会从以下几个方面入手：

1. 历史数据分析：小鹏会查看供应商过去是否有过延迟交货的情况，以及应对突发状况的能力。
2. 生产能力审核：实地考察供应商的生产线、库存管理及物流效率。
3. 风险评估：通过SWOT分析法，全面了解供应商可能面临的内部弱点和外部威胁。
4. 合同条款约束：设定明确的惩罚机制来确保供应商重视交付时间。

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小鹏对供应商的质量管理体系有着严格的要求：

• 首先，必须符合国际标准如ISO9001，并且能够提供相关认证。
• 其次，需要建立完善的质量控制流程，包括来料检验、生产过程监控和成品测试等环节。
• 再次，要定期进行内部审核与持续改进活动。
• 最后，应具备快速响应质量问题的能力，形成闭环管理。

实现这些要求可以通过引入先进的质量管理软件来辅助执行。有兴趣的话，不妨预约演示，看看我们的系统如何帮助您达成目标。

小鹏在挑选供应商时，主要依据以下几点：

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