药厂供应商管理负责什么内容？全面解析与核心职责分析

药厂供应商管理的核心内容主要包括以下几个方面：

• 供应商资质审核：确保供应商符合GMP、ISO等质量管理体系要求，具备合法经营资质。
• 供应商品质管理：通过质量协议、定期审计和绩效评估，保证原材料或服务的质量稳定。
• 采购成本控制：在保证质量的前提下，优化采购价格和付款条件，降低企业运营成本。
• 供应链风险管理：建立应急预案，评估供应商的稳定性及应对突发事件的能力。
• 合作关系维护：与优质供应商建立长期战略合作关系，共同推动技术创新和成本优化。

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从事药厂供应商管理需要以下关键技能：

1. 法规知识：熟悉药品行业相关法律法规，如GMP、FDA等，确保合规操作。
2. 谈判技巧：具备良好的沟通与谈判能力，以获取更优的价格和服务条款。
3. 数据分析能力：能够运用数据分析工具对供应商绩效进行量化评估，为决策提供依据。
4. 项目管理能力：协调跨部门资源，按时完成供应商引入、评估等项目。
5. 风险管理意识：识别潜在风险并制定相应措施，保障供应链安全。

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药厂供应商管理中常见的挑战包括：

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