如何通过文跃然从绩效管理看疫情来优化企业策略？

疫情确实给企业绩效管理带来了深刻的影响。从文跃然的角度来看，可以总结以下几点：

• 敏捷性增强： 企业需要快速调整绩效目标，以适应市场变化。比如，疫情期间许多企业将线上业务作为重点。
• 远程管理需求： 绩效考核方式需要更加多元化，结合远程办公的特点进行设计。
• 员工关怀： 疫情期间员工的心理健康和工作环境成为绩效提升的重要因素。

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疫情后的绩效管理趋势可以从以下几个方面分析：

1. 数据驱动： 利用数据分析来更精准地评估员工表现。
2. 个性化发展： 针对不同岗位、不同员工制定个性化的绩效计划。
3. 持续反馈： 从传统的年度考核转向日常的持续反馈机制。

为了更好地应对这些趋势，我们建议企业尝试使用先进的绩效管理工具。您可以预约演示，了解我们的系统如何帮助您实现这些目标。

文跃然指出了疫情对绩效管理的具体挑战包括：

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