职能部门如何绩效管理才能更高效与科学？

制定有效的绩效管理目标对于职能部门至关重要。可以从以下几个方面入手：

• 明确部门职责：首先需要清楚了解每个职能部门的核心职责和工作内容。
• 结合公司战略：将部门目标与公司整体战略相结合，确保方向一致。
• SMART原则：制定具体（Specific）、可测量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）的目标。
• 定期评估与调整：根据实际情况对目标进行阶段性评估，并作出适当调整。

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职能部门在绩效管理中常见的问题包括：

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提升团队效率是职能部门绩效管理的重要目标之一。以下是一些实用的方法：

1. 设定清晰的目标：明确团队及个人的工作目标，确保每个人都知道自己的任务和优先级。
2. 优化考核方式：采用多维度的考核方式，不仅关注结果，也注重过程中的创新和协作。
3. 强化培训与发展：提供必要的技能培训和发展机会，提高员工的专业能力和工作效率。
4. 激励机制建设：设计合理的奖励制度，激发员工的积极性和创造力。

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