固定资产管理有哪些问题？如何解决？

固定资产管理常见的问题如下：

• 资产信息不准确：可能由于手工记录错误、人员变动交接不清等原因，导致资产的数量、规格、购置日期等信息存在偏差。这就好比一个糊涂账，到时候盘点或者处置资产的时候就会一头雾水。
• 资产闲置与浪费：缺乏有效的规划和调配机制，一些资产可能长时间闲置，而另一些地方却急需类似资产还得重新购买，造成资源浪费和成本增加。比如有的部门打印机闲置，另一个部门却又新买打印机。
• 折旧计算失误：折旧方法选择不当或者计算错误，会影响企业的财务报表准确性，也不利于合理评估资产价值。
• 资产流失风险：没有完善的监管制度，可能出现资产被盗、私自挪用或者被低价处置等情况。

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解决固定资产管理中盘点困难的问题可以从以下几个方面入手：

1. 采用信息化管理系统：利用专门的固定资产管理软件，给每个资产贴上唯一的识别标签（如二维码或RFID），这样在盘点时，通过扫描就能快速准确获取资产信息，大大提高盘点效率。
2. 制定科学的盘点计划：不能盲目进行盘点，要根据资产的分布、重要性等因素制定合理的计划。例如，可以分区域、分批次进行盘点，先盘点高价值、易移动的资产。
3. 加强人员培训：确保参与盘点的人员清楚盘点流程、资产分类等知识，减少人为失误。
4. 定期核对账目与实物：日常工作中要经常检查资产账目和实际资产是否相符，及时发现差异并纠正，而不是等到大规模盘点时才发现问题堆积如山。

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固定资产管理中的维护管理存在以下问题：

• 维护计划不科学：没有根据资产的使用频率、使用寿命等制定合理的维护计划。例如一些关键设备应该定期保养，但却没有安排，容易导致设备突然故障影响生产。
• 维护记录缺失或不完整：很多时候维修人员修完就走了，没有详细记录维修的内容、更换的零件等信息，下次出现同样问题的时候就无法参考。
• 缺乏维护成本控制：有些企业在维护固定资产时，没有考虑成本效益，过度维修或者使用昂贵的配件，增加了不必要的开支。
• 维护责任不明确：在多部门共用资产的情况下，出现问题时互相推诿，没人愿意承担维护责任。

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