绩效管理中领导力的作用是什么？如何有效提升团队表现？

在绩效管理中，领导力的作用是多方面的。首先，领导需要明确目标，确保团队成员清楚了解他们的工作方向和预期成果。其次，领导应该通过激励和认可来提升员工的积极性和参与感。

此外，领导力还体现在提供必要的支持和资源上。例如，通过培训和发展计划帮助员工提升技能。同时，领导还需要监控和反馈，定期与员工沟通，帮助他们改进和成长。

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要通过领导力提升团队的绩效管理效果，可以从以下几个方面入手：

1. 设定清晰的目标：确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。
2. 建立信任关系：通过开放的沟通和透明的决策过程，增强团队的信任感。
3. 提供及时反馈：定期给予员工正面和建设性的反馈，帮助他们改进。
4. 培养员工能力：投资于员工的发展，提供学习和成长的机会。

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领导力对绩效管理的成功有着深远的影响，主要体现在以下几个方面：

• 战略方向：领导需要制定清晰的战略方向，并将其转化为可执行的绩效目标。
• 文化塑造：通过领导的行为和决策，塑造积极的组织文化，推动绩效文化的形成。
• 资源分配：合理分配资源，确保绩效管理计划得以顺利实施。
• 危机处理：在面对挑战和危机时，领导力能够迅速做出决策并带领团队克服困难。

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