街道办绩效管理一般谁管？全面解析负责主体与流程

街道办绩效管理通常由以下几方共同负责：

1. 街道办事处的综合办公室或人事部门：这是主要负责绩效管理的部门，他们会制定具体的绩效考核方案。
2. 上级政府的人社局或相关职能部门：他们会对街道办的绩效管理进行指导和监督。
3. 街道领导层：包括主任、副主任等，他们负责审批绩效考核结果，并确保公平公正。

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绩效管理的具体执行者通常是：

• 人事专员：他们负责收集数据、整理材料，并根据绩效考核标准进行初步评估。
• 部门主管：各科室的负责人会参与对下属员工的工作表现进行评价。
• 绩效管理委员会（如果有的话）：这是一个专门设立的小组，可能由街道领导、人事代表和普通员工组成。

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从SWOT分析来看：

优势	街道领导具有决策权和资源调配能力。
劣势	基层工作人员可能对政策理解不深。
机会	借助数字化工具提升管理水平。
威胁	外部环境变化带来的不确定因素。

街道领导层在绩效管理中起到主导作用，因为他们掌握最终审批权并设定整体目标。
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