工程项目管理名词解析：你真的了解这些关键术语吗？

关键路径是工程项目管理中一个非常重要的概念，它指的是项目网络图中耗时最长的路径，直接决定了项目的最短完成时间。

具体来说：

• 定义：关键路径是由一系列任务组成的路径，这些任务之间存在依赖关系，并且它们的总持续时间决定了整个项目的完成时间。
• 作用：通过识别关键路径，可以帮助项目经理明确哪些任务是最不能延误的，从而更好地分配资源、优化进度。
• 如何确定：可以使用PERT图或甘特图来分析任务之间的依赖关系和持续时间，找出耗时最长的路径。

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甘特图是一种以图形化方式展示项目进度安排的工具，广泛应用于工程项目管理中。

以下是甘特图的主要特点和用途：

• 特点：甘特图通过水平条形图表示每个任务的开始时间、结束时间和持续时间，清晰地展示了任务之间的关系和整个项目的进度。
• 用途：它可以帮助项目经理更好地规划和跟踪项目进度，确保所有任务按计划完成。
• 优势：甘特图不仅直观易懂，还能帮助识别潜在的瓶颈和风险。

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里程碑是工程项目管理中的一个重要概念，指的是项目进程中具有重大意义的时间点或事件。

以下是关于里程碑的详细解析：

• 定义：里程碑通常是项目中的关键节点，标志着某个重要阶段的开始或结束。
• 作用：通过设定里程碑，可以将复杂的项目分解为若干个可管理的小阶段，便于跟踪进度和评估成果。
• 类型：里程碑可以是交付物的完成、审批的通过或是某个重要会议的召开。

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