工程项目管理涉及单位：全面解读各单位职能与作用

在工程项目管理中，通常会涉及以下单位：

• 建设单位：也就是项目的投资方，他们发起项目，提供资金并对项目整体进行把控。例如房地产开发商投资建设住宅小区。
• 设计单位：负责项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计等。好比给房子画蓝图的人。
• 施工单位：承担项目的实际施工任务，把设计图纸变成现实的建筑。像建筑工人所在的建筑公司就是施工单位。
• 监理单位：对项目的施工过程进行监督管理，确保施工按照规范和设计要求进行。就像一个监督者，保证工程质量。
• 勘察单位：主要进行工程地质勘察等前期工作，为设计和施工提供基础数据。比如确定施工现场的地质条件是否适合盖楼。

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各工程项目管理涉及单位之间的协作如下：

1. 建设单位主导项目进程，向设计单位提出项目需求并审核设计方案。同时与施工单位签订施工合同，还要委托监理单位进行监督。例如建设单位想要一个多功能的商业综合体，就会告诉设计单位，然后检查设计是否符合自己想法。
2. 设计单位根据建设单位的需求进行设计，并向施工单位进行设计交底，解释设计意图和技术要求。比如设计师会告诉施工人员哪里要重点加固结构。
3. 施工单位依据设计图纸和规范进行施工，接受监理单位的监督。在施工中发现问题及时反馈给设计单位和建设单位。例如施工中遇到地质条件与勘察报告不符时通知各方协商解决。
4. 监理单位按照相关标准对施工全过程进行监督，定期向建设单位汇报工程进度和质量情况。如果发现施工单位不符合要求就要求整改。
5. 勘察单位提供准确的勘察资料给设计单位作为设计依据，并随时解答施工中关于地质等方面的疑问。

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工程项目管理涉及单位的责任划分如下：

单位	主要责任
建设单位	提供项目资金，办理项目相关手续，组织工程竣工验收等。如果因为资金不到位导致工程延误或者手续不全导致工程违规建设，建设单位要承担相应责任。
设计单位	按照相关规范和建设单位要求进行设计，确保设计质量。如果因为设计缺陷导致工程出现安全隐患或者功能不满足要求，设计单位需负责。
施工单位	按照设计文件和施工规范进行施工，保证工程质量和进度。如施工中偷工减料或者未按顺序施工导致工程质量问题，施工单位承担主要责任。
监理单位	履行监理职责，对工程质量、进度、造价进行控制，对施工单位的违规行为进行制止和上报。若因监理失职导致工程出现问题，监理单位也有责任。
勘察单位	提供准确的勘察成果，如果勘察不准确造成设计失误或施工困难，勘察单位负责。

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