《固定资产管理不好？探寻背后的原因有哪些？》

固定资产管理不好通常有以下几个常见原因：

• 缺乏清晰的管理制度：如果没有明确规定固定资产从购置、使用、维护到报废各个环节的流程和责任人，就容易导致混乱。例如没有专人负责记录资产的出入库情况，谁都能随意拿走设备，却没有登记，时间一长，资产的去向就不清楚了。
• 信息化程度低：很多企业还在使用传统的手工台账来管理固定资产，这种方式不仅效率低下，而且容易出错。比如数据录入错误，查询不便，无法实时掌握资产的状态等。
• 人员意识不足：员工对固定资产管理不够重视，认为这只是管理人员的事情。在使用过程中不爱惜资产，造成不必要的损坏，也不及时上报故障或报修。
• 盘点不及时：不能定期对固定资产进行盘点，就难以发现资产的实际数量与账面数量是否相符，可能存在资产丢失或被挪用而长时间未察觉的情况。

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企业固定资产管理一团糟可能是多种因素共同作用的结果：

1. 预算规划不合理：在购置固定资产时，没有做好充分的预算规划，可能会盲目购买一些不必要的设备，导致资产闲置。同时，没有考虑到后续的维护成本，使得有些设备因维护费用过高而被搁置。
2. 部门间协作不畅：不同部门之间对于固定资产的使用和管理缺乏有效的沟通与协作。例如，采购部门买了设备后，没有及时通知使用部门，导致设备来了却无人知晓放置何处。
3. 缺乏监督机制：没有一套有效的监督体系来确保固定资产管理的各项制度得到执行。就算有制度，但没有人监督执行情况，员工可能就会放松对自身行为的约束。

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固定资产管理不善和人员素质是有关系的。

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