外包管理实习工作记录：全方位展现实习工作中的点滴与成长

写外包管理实习工作记录可以这样做：
1. **基础信息填写**
- 先写上日期、星期几、天气（如果公司有要求的话）。这就像写日记一样，方便以后查看是哪一天做的工作。
- 接着写上自己的姓名、所在部门以及实习岗位名称。
2. **工作内容描述**
- 详细列出当天参与的外包项目名称。比如，如果是负责某软件外包项目的部分管理工作，就把项目名称写清楚。
- 对于每一项任务，用简洁的语言描述清楚。例如，“上午与外包团队沟通了项目进度，他们反馈目前功能开发已完成70%，但遇到了技术难题，是关于数据库连接优化方面的。”
- 如果有数据相关的工作，一定要记录数据。像“检查了外包团队提交的测试报告，其中发现有5个功能存在小Bug，已告知对方尽快修复。”
3. **成果与问题总结**
- 如果当天工作取得了成果，比如成功推动外包团队解决了一个拖延很久的问题，就要重点写出来。“经过多次协调，外包团队今天终于解决了界面设计不符合要求的问题，新的界面已经通过了初步审核。”
- 当然也要记录遇到的问题，像刚刚提到的外包团队遇到技术难题，你要写清楚自己打算怎么协助解决，或者是否已经向上级汇报等情况。
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有一些通用的外包管理实习工作记录模板。以下是一个简单的模板示例：

外包管理实习工作记录重点关注以下几个方面：
- **项目进展**

• 记录外包项目各个阶段的完成情况，例如项目启动、需求分析、开发、测试、交付等阶段。比如，开发阶段是否按照计划进行，有没有提前或延迟的情况。如果提前，是因为什么高效措施；如果延迟，又是什么阻碍因素。
• 关注外包团队是否达到了每个阶段设定的关键指标，像是产品质量标准、工作量完成比例等。

• 记录与外包团队的沟通情况，包括会议、邮件、即时通讯等方式的交流内容。例如，今天与外包团队开了视频会议，主要讨论了项目风险防范措施，双方达成了一致意见，就需要把这些记录下来。
• 还要关注内部与自己所在团队、其他相关部门之间关于外包项目的沟通，如向领导汇报外包项目的进展，接受其他部门对外包成果的反馈等。

• 识别和记录外包项目中出现的风险，像人员变动风险（外包团队成员离职）、技术风险（采用新技术可能带来的不稳定）、合同风险（合同条款执行中的争议）等。
• 对于已经识别的风险，要记录采取了什么应对措施，效果如何。例如，针对外包团队成员离职风险，我们提前在合同中约定了人员替换机制，当出现人员变动时，新成员及时补充进来，没有对项目进度造成太大影响。