《危险源管理的绩效指标：你真的了解如何运用吗？》

危险源管理的绩效指标有很多。首先是风险识别率，这表示能够准确识别出危险源的比例。如果大部分危险源都能被发现，说明管理工作在前端把控较好。其次是风险控制有效率，就是对已识别的危险源采取措施后，风险得到有效控制的程度。例如针对某一危险化学品储存的风险，采取了严格的储存条件控制措施，如果没有发生泄漏等事故，就说明这个风险控制有效。还有隐患排查完成率，这反映了按照计划对危险源进行排查的执行情况。比如规定每月对生产设备这个危险源进行排查，是否按时完成排查任务。另外，员工培训覆盖率也很重要，它体现了对涉及危险源相关岗位员工安全知识培训的普及程度。员工对危险源了解越充分，越能在日常工作中避免危险。
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设定危险源管理的绩效指标可以从以下几个步骤入手。

1. 先进行全面的危险源识别，包括场所、设备、物料等方面的危险源，这是基础。只有清楚知道有哪些危险源，才能针对它们设定合适的指标。比如一个化工企业，要识别化学品存储罐、反应釜等设备以及化学原料等物料带来的危险。
2. 然后根据危险源可能造成的危害程度和发生频率进行分类。高危害且高频率的危险源，其对应的绩效指标要求应该更高。例如火灾隐患，如果所在行业容易发生火灾且一旦发生损失巨大，那在火灾防控方面的绩效指标就要严格设定，像消防设施完好率、防火措施执行率等。
3. 参考行业标准和法规要求。不同行业对危险源管理有相应的规范，例如建筑行业对高处作业危险源管理有明确的安全标准，依据这些可以设定如高处作业防护设备佩戴率等指标。
4. 结合企业自身的管理目标和资源能力。如果企业资金有限，不能一下子投入大量资源用于改善所有危险源状况，那就优先保障重点危险源相关指标的设定。比如小型制造企业可能会先确保主要生产设备的安全运行指标达标。
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如果危险源管理绩效指标不达标，可以采用以下方法来改进。

• 重新评估危险源识别情况。可能存在某些危险源未被识别出来，导致管理措施缺失。例如一个电子厂之前只关注生产线上的电气安全，却忽略了仓库中电子元件易燃性这个危险源，重新识别后就能针对性地设定管理指标并采取措施。
• 分析现有控制措施的有效性。如果是风险控制有效率不达标，那就要检查采取的措施是否得当。比如对粉尘爆炸危险源，原本采用的通风措施效果不佳，就可以考虑增加吸尘设备，并重新设定指标来衡量新措施的效果。
• 加强员工培训。如果是员工培训覆盖率或者员工对危险源管理知识掌握不足导致指标不达标，就要加大培训力度。可以制定详细的培训计划，涵盖危险源识别、应对措施等内容，同时设定培训考核指标来确保效果。
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