东岳集团是化工等多领域的知名企业,供应商管理处职能众多且重要。其职能包括供应商筛选评估、合同管理谈判、绩效监控和关系维护等。工作流程涵盖准入、日常管理和淘汰流程。准入需多步骤筛选考察;日常管理基于绩效数据奖惩供应商并定期沟通;淘汰则在特定情形下依法依规进行。同时,管理处面临市场波动、供应商多元管理复杂和环保等挑战,也有相应应对策略。
就比如说啊,我有个小工厂,生产的产品质量还不错呢。我听说东岳集团挺大的,想给他们供货,可不知道咋才能成为他们供应商管理处管理的供应商,这可咋整呢?
要成为东岳集团供应商管理处的供应商,一般需要以下步骤:

我现在已经是东岳集团供应商管理处的一个小供应商啦,但总是担心会被淘汰。他们到底会用啥样的标准来考核我们这些供应商呢?就像学生考试一样,总得知道考啥吧?
东岳集团供应商管理处对供应商的考核标准通常涵盖多个方面:
我是跟东岳集团供应商管理处合作的供应商,我感觉最近有些事儿处理得不太公平,我想投诉。但是不知道他们会咋处理我的投诉呢?心里有点没底。
当东岳集团供应商管理处收到供应商投诉时,通常会按以下流程处理:
免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。



































