工会预算评审意义重大,涉及资源合理分配、提高资金使用效率和保障工作目标实现。其流程有预算编制、专家评审、预算调整与最终确定等阶段。工会绩效管理是衡量工会工作成果和效益的手段,包括目标导向、多维度评估,实施步骤有绩效指标设定、数据收集与监控、绩效评估与反馈等。
我们单位刚成立工会,要做预算评审了,但我完全没经验啊。就像家里盘算开支一样,工会花钱也得有个计划吧,那这个预算评审都得看啥重点呢?这可关系到工会以后的活动开展和资金使用呢。
工会预算评审主要有以下几个要点:
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我在工会负责财务这块,现在领导要求提升预算绩效管理。我就很头疼,这就好比要让每一笔钱都花得更值,可我不知道从哪儿下手,有没有什么好办法呢?
提升工会预算绩效管理可以从以下几个方面入手:
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我知道工会有预算评审,也有绩效管理这两件事,但感觉它们好像有点关系又不太清楚。就像两条线交织在一起,能不能给我讲讲它们到底是怎么联系起来的呢?
工会预算评审和绩效管理有着紧密的联系:
预算评审 | 绩效管理 | 联系 |
---|---|---|
关注预算编制的合理性、合法性等 | 聚焦于目标达成和资源利用效率 | 预算评审为绩效管理提供基础框架,合理的预算安排是实现绩效目标的前提。而绩效管理对预算评审结果进行反馈验证,如果绩效管理中发现预算执行效果不佳,可能是预算评审环节存在问题。例如,如果工会活动预算评审时高估了某项费用,导致资金闲置,绩效管理就能反映出这种不合理性。两者相互促进,共同推动工会经费的有效使用。 |
是经费使用前的重要把关环节 | 是贯穿经费使用全过程的管理手段 | |
影响着经费的初始分配 | 影响后续预算的调整优化 |
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我刚接手工会预算绩效管理工作,感觉挺难的。我想肯定不是只有我一个人觉得难,这里面应该有不少挑战吧,能给我说说都有啥吗?
工会预算绩效管理面临以下挑战:
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