思源绩效管理：企业提升绩效的得力助手

思源绩效管理具有多项功能。首先，它能够精准地设定员工绩效目标，从个人任务到团队目标都可涵盖。例如，可以将年度销售目标分解到每个销售人员的季度、月度任务。其次，它具备强大的考核功能，无论是定量（如销售额）还是定性（如工作态度）的考核指标都能有效处理，像以打分的形式对员工日常表现进行量化考核。再者，绩效反馈方面也做得很好，管理者可以及时给予员工评价与建议，促进员工成长。同时，还能进行多维度的绩效分析，清晰呈现部门及个人业绩趋势等。如果您想进一步了解思源绩效管理的详细功能，欢迎点击免费注册试用。

思源绩效管理其实是比较适合小公司的。从优势（Strengths）来看，它可以帮助小公司明确员工职责和目标，即使人员较少，也能让每个人清楚自己的工作方向。例如，一个创意工作室，通过思源绩效管理能确定设计师的项目完成量、文案撰写人的稿件质量等考核标准。从劣势（Weaknesses）方面分析，可能初期配置时需要花费一定精力学习操作，但小公司的管理流程相对简单，学习成本不会过高。机会（Opportunities）在于，随着小公司发展，思源绩效管理可以随企业规模扩大而灵活调整策略。威胁（Threats）的话，如果小公司不重视绩效管理，可能会在市场竞争中逐渐落后。综合来看，思源绩效管理对小公司来说利大于弊。您要是小公司老板，不妨点击免费注册试用一下，看看是否符合您的需求。

要使用思源绩效管理提升员工积极性，可以从以下几个方面入手。一是确保绩效目标设定合理，既要有挑战性又不能过于遥不可及。例如，销售岗位的员工，如果目标设定为每月增长50%销售额且市场环境不佳，那肯定会打击积极性；但如果设定为10%左右并给予相应支持，就比较可行。二是绩效反馈要及时且正面，当员工取得一点进步时，马上在思源系统里给予表扬和肯定。三是奖励机制要多样化，除了绩效奖金，还可以有荣誉称号、晋升机会等。四是让员工参与到绩效目标制定过程中，增强他们的认同感。如果您在使用思源绩效管理过程中有任何疑问，欢迎预约演示，我们会详细解答。

思源绩效管理的价格是根据不同的企业规模、需求以及功能模块定制的。对于小型企业来说，基础版本的价格相对较低，可能是按照年收费，这样有助于控制成本并且可以根据企业发展情况灵活调整。中型企业如果需要更多高级功能模块，如复杂的数据分析、多部门协同管理等，价格会有所增加。大型企业由于功能需求复杂、使用人数多等因素，价格会根据具体的定制化方案而定。如果您想获取详细的价格信息，欢迎点击免费注册试用，我们的工作人员会根据您的具体情况提供准确报价。